LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES DEL DISEÑADOR CONEXAS A LA TRANSFERENCIA DE LA TECNOLOGÍA (THE PROFESSIONAL SKILLS OF THE DESIGNER RELATED TO THE TRANSFER OF THE TECHNOLOGY)

Laura Teresa Gómez Vera, Verónica Zendejas Santín

Resumen


Resumen

A razón del ejercicio profesional del diseño, se explican las competencias de gestión necesarias para lograr con éxito la innovación en el desarrollo de productos, procesos y servicios originales.

La asociación de competencias de liderazgo, de comunicación y de negociación es un paradigma que se argumenta para incorporar en el ejercicio de los diseñadores la transferencia de las innovaciones de manera exitosa, al intervenir creativamente con una visión multidisciplinaria en áreas técnicas y de gerencia.

Para definir competencias específicas, se consideraron las funciones del Modelo Nacional de Gestión de la Tecnología de México que “tiene el fin de impulsar el desarrollo de las organizaciones de cualquier giro o tamaño para proyectarlas de manera ordenada a niveles competitivos de clase mundial mediante una gestión de tecnología explícita, sostenida y sistemática” [INTI, 2012], abordando las funciones de vigilancia tecnológica, planeación tecnológica, habilitación tecnológica, protección de la tecnología e implantación tecnológica.

Palabras clave: Competencia Profesional, Gestión de la Tecnología, Práctica del Diseño.

 

Abstract

Regarding the professional practice of design, there is explained the management skills that are necessary to successfully achieve the development of original products, processes and services.

The association of leadership, communication and negotiation skills is a paradigm that is argued to incorporate in the exercise of the designers the transfer of innovations in a successful way, by intervening creatively with a multidisciplinary vision in technical and management areas.

In order to define specific competences, the functions of the National Technology Management Model of Mexico were considered, that "aims to promote the development of organizations of any size or sector to project them in an orderly manner at competitive world-class levels through an explicit, sustained and systematic technology management” [INTI, 2012], by the functions of technological surveillance and competitive intelligence, technological planning, technological enablement, technology protection, and technological implementation.

Keywords: Professional skills; Technological Management; Practice of Design.


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188-202 PDF

Referencias


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